L’importance Stratégique de la prospection téléphonique

La prospection téléphonique est une technique essentielle dans l’arsenal de toute équipe commerciale cherchant à conquérir de nouveaux clients. Cette méthode, bien qu’exigeante, peut s’avérer extrêmement efficace si elle est correctement mise en œuvre. Elle ne consiste pas seulement à passer des appels au hasard dans l’espoir de décrocher un contrat. C’est une démarche structurée qui nécessite une planification minutieuse, une connaissance approfondie de ses cibles, et une gestion rigoureuse des interactions. Dans cet article, nous explorerons les étapes clés pour réussir sa prospection téléphonique et maximiser ses chances de succès.

1. La fixation d’objectifs : un fondement incontournable

La première étape de toute stratégie de prospection téléphonique consiste à fixer des objectifs clairs et mesurables. Sans objectifs précis, il est impossible de mesurer l’efficacité de vos efforts ou de savoir si vous progressez dans la bonne direction. Fixer des objectifs, c’est donner un cap à votre action et motiver vos équipes.

Prenons un exemple concret : supposons que votre entreprise lance un nouveau produit ou service. Votre objectif pourrait être de conquérir de nouvelles parts de marché en obtenant cinq nouveaux clients par commercial sur une période donnée. Cela pourrait sembler ambitieux, mais c’est précisément ce type de défi qui motive une équipe commerciale. Cependant, il est essentiel de comprendre que la prospection téléphonique est rarement une activité ponctuelle. Dans la majorité des cas, transformer un prospect en client nécessite plusieurs interactions, souvent réparties sur plusieurs mois. En moyenne, entre la première prise de contact et la signature du contrat, il peut s’écouler jusqu’à six mois, avec plusieurs rendez-vous intermédiaires.

Le caractère progressif de cette démarche souligne l’importance de la persévérance et de la patience dans la prospection téléphonique. Il s’agit de bâtir une relation de confiance avec le prospect, de le convaincre progressivement de la valeur de votre offre, et d’éliminer les objections qui pourraient freiner la décision d’achat. Travailler « sur la durée » est donc un impératif pour maximiser vos chances de succès.

2. Définir son prospect cible : une étape cruciale

Une fois vos objectifs fixés, l’étape suivante consiste à identifier votre prospect cible. La prospection téléphonique efficace repose sur une compréhension claire de la personne ou de l’entreprise que vous souhaitez atteindre. Plus votre cible est précise, plus vos efforts seront efficaces. Dans le jargon du marketing, on parle souvent de définir un « persona », c’est-à-dire un profil type qui représente votre client idéal.

Pour illustrer ce point, imaginons que vous gériez une école de commerce et que vous souhaitiez développer votre notoriété en recrutant des entreprises pour accueillir des BTS MCO en apprentissage dans un département spécifique, comme le département 35 en France. Dans ce cas, la première étape consiste à définir la zone géographique que vous allez cibler. Vous pourriez vous concentrer sur le département 35 et les départements limitrophes. Ensuite, vous devez identifier le type d’entreprises qui pourraient être intéressées par ce type de collaboration. Il pourrait s’agir de grandes enseignes nationales de bricolage ou d’agences de communication, par exemple.

Mais la segmentation ne s’arrête pas là. Vous pourriez également affiner votre cible en fonction du chiffre d’affaires de l’entreprise, du nombre d’employés, ou encore du secteur d’activité. Plus vous affinez votre cible, plus vos efforts de prospection seront pertinents et efficaces.

Une fois votre cible définie, il est temps de s’intéresser à l’interlocuteur décisionnaire. Qui, au sein de l’entreprise cible, est le mieux placé pour répondre à votre proposition ? Dans les petites entreprises (TPE et PME), le recrutement est souvent géré directement par le dirigeant. En revanche, dans les structures de taille moyenne ou grande, avec un effectif supérieur à 50 personnes, il est plus probable que vous deviez vous adresser au responsable des ressources humaines ou à la personne en charge du recrutement et de l’alternance.

Identifier la bonne personne est crucial pour éviter de perdre du temps et pour maximiser vos chances d’engager une conversation constructive dès le premier appel.

3. Constituer une base de données : l’importance d’un CRM

Une fois votre cible clairement définie, il est temps de constituer une base de données solide. C’est ici qu’un outil de gestion de la relation client (CRM) entre en jeu. Un CRM est une plateforme qui vous permet de stocker, organiser et suivre toutes les informations relatives à vos prospects. Grâce à un CRM, vous pouvez enregistrer chaque interaction avec un prospect, qu’il s’agisse d’un appel, d’un email ou d’un SMS. Vous pouvez également suivre les détails de chaque contact, comme la fonction de la personne, son email, son numéro de téléphone, ou encore des informations plus personnelles comme ses hobbies ou son profil LinkedIn.

Pour les petites entreprises ou les entrepreneurs individuels, l’investissement dans un CRM peut sembler coûteux au départ. Cependant, il existe des solutions CRM abordables qui sont parfaitement adaptées aux besoins des TPE et des PME. Si votre budget est vraiment serré, vous pouvez également commencer avec un simple tableur Excel. Bien que moins sophistiqué qu’un CRM, Excel peut tout de même vous permettre de gérer vos contacts de manière efficace, surtout si votre volume de prospects est encore relativement modeste.

Supposons que vous cibliez des entreprises basées à Rennes, dans tous les secteurs d’activité, mais avec un effectif supérieur à 50 personnes. Vous pourriez décider d’acheter ou de louer un fichier d’entreprises  répondant à ces critères. Ces fichiers sont souvent disponibles auprès de sociétés spécialisées, à un coût relativement abordable. Par exemple, un fichier contenant des informations de base comme le code NAF, l’adresse, et le numéro de téléphone d’une entreprise pourrait coûter moins de 100 euros. Ce type d’investissement peut s’avérer très rentable si les informations contenues dans le fichier vous permettent de cibler précisément les entreprises les plus susceptibles d’être intéressées par votre offre.

En plus des fichiers d’entreprises, vous pouvez également enrichir votre base de données en utilisant des sources d’information publiques comme les annuaires en ligne, pappers ou société.com. Ces sources peuvent vous fournir des informations supplémentaires sur les entreprises que vous souhaitez cibler, vous permettant ainsi d’affiner encore plus votre prospection.

4. Organiser sa campagne de prospection 

Une fois vos objectifs fixés, votre cible définie et votre base de données constituée, il est temps de passer à l’action. L’organisation de votre campagne de prospection est une étape clé pour maximiser vos chances de succès. Une bonne organisation vous permettra de structurer votre démarche, d’éviter les oublis, et de vous concentrer sur les actions qui ont le plus de chances de porter leurs fruits.

Il existe plusieurs canaux de prospection que vous pouvez utiliser, selon votre stratégie et vos objectifs. La prospection physique, où vous vous rendez directement chez les prospects, peut être très efficace, surtout si vous ciblez des entreprises locales. Cependant, cette approche est également coûteuse en temps et en ressources. La téléprospection, c’est-à-dire le fait de contacter vos prospects par téléphone, est souvent plus rapide et plus économique. C’est une méthode directe qui permet d’obtenir rapidement un retour de la part du prospect.

L’envoi de mails ou de SMS est une autre méthode de prospection très utilisée. Ces canaux sont particulièrement utiles pour toucher un grand nombre de prospects en peu de temps. Cependant, il est important de bien choisir le moment où vous envoyez vos messages, et de personnaliser vos emails autant que possible. Un email générique a beaucoup moins de chances de susciter l’intérêt qu’un message personnalisé, qui montre que vous avez pris le temps de vous renseigner sur l’entreprise que vous contactez.

Un bon moyen de personnaliser vos emails est d’inclure le nom et le prénom de la personne à qui vous vous adressez, ainsi que celui de son assistant(e) si possible. Vous pouvez également proposer des dates de rendez-vous directement dans le mail, en incluant un lien vers un agenda en ligne, comme Calendly, pour faciliter la prise de rendez-vous.

Avant de lancer votre campagne de prospection, il peut être utile de qualifier votre fichier par téléphone. Cette étape consiste à vérifier les informations contenues dans votre base de données, comme les noms, prénoms et fonctions des personnes que vous souhaitez contacter. Cette démarche peut sembler fastidieuse, mais elle vous permettra d’éviter les mauvaises surprises et d’augmenter vos chances de succès.

Coupler des actions de mailing avec de la téléprospection est souvent une stratégie gagnante. Par exemple, vous pouvez envoyer un email pour introduire votre entreprise et votre offre, puis suivre cet email par un appel téléphonique quelques jours plus tard. Cette approche vous permet de combiner la portée d’un email avec l’efficacité d’un appel téléphonique, augmentant ainsi vos chances de convertir un prospect en client.

5. Suivre sa campagne : transformer les prospects en clients

Le suivi est une étape cruciale dans toute campagne de prospection. Une fois que vous avez lancé votre campagne, il est important de suivre de près les résultats obtenus et de les ajuster si nécessaire. Le suivi peut être effectué via votre CRM ou un fichier Excel, avec l’aide d’un outil comme Google Agenda pour programmer les rappels et les rendez-vous.

Conclusion

La prospection téléphonique est un outil puissant pour acquérir de nouveaux clients. C’est un travail de longue haleine, mais avec une stratégie bien définie et l’utilisation de multiples canaux, vous pouvez transformer vos campagnes en succès et atteindre vos objectifs .

Il faut semer des graines et ne rien lâcher .

Si vous souhaitez en savoir plus , je vous invite à consulter le lien  Apprendre à mener une prospection commerciale efficace.

Votre image fait partie de votre personal branding

Comment bien vous vendre si vous ne vous connaissez pas bien ? Il est difficile d’être juge et partie. Votre coach est là pour ça. Je vous raconte :

«  Un jour, Victor, l’un de mes clients qui était venu me consulter pour la création de son logo et de ses outils de communication, a décidé d’emblée de s’inscrire dans la formule contenant le coaching préalable. Il me raconte les raisons de sa décision.

Son business plan était parfait, les bureaux étaient prêts, bref tout se présentait sous les meilleurs auspices. Débutant sa carrière d’entrepreneur, Victor voulait se présenter au mieux pour son premier jour de travail et devait procéder à une séance photo pour illustrer son site web et ses réseaux sociaux.

Il s’achète une tenue vestimentaire adéquate, se fait raser chez le barbier, se fait faire une nouvelle coupe de cheveux pour paraître sérieux et dynamique. Puis il se rend chez un photographe professionnel dont les travaux sont remarquables. Victor avait investi une somme importante dans toute cette préparation et tout correspondait à l’idée qu’il voulait donner de lui-même. Pourtant quelque chose clochait dans les photos. Elles cochaient toutes les cases de réussite, mais Victor ne se reconnaissait pas dans ce reflet. Son sourire était figé et manquait de naturel.

Impossible de trouver ce qui n’allait pas. Il s’apprêtait à acheter d’autres vêtements qui lui iraient peut-être mieux, et ce budget commençait à lui peser. Il ne voulait pas commettre la même erreur avec ses outils de communication. Il était persuadé que s’il était accompagné, il ferait l’économie de ses erreurs.

Le coaching mit en évidence deux traits de caractère de Victor : sa générosité et son grand sens de l’humour. Il n’osait pas les assumer dans sa posture de chef d’entreprise. Il prit également conscience qu’il n’aimait pas ses lunettes, et qu’elles n’allaitent ni avec son look ni avec son image. Elles étaient la cause principale de son air triste et rébarbatif. Mais cela ne lui avait pas sauté aux yeux, si l’on peut dire. Parce qu’il ne savait pas où regarder.

Victor n’a pas eu besoin de beaucoup de séances de coaching pour apprendre à intégrer et valoriser ses traits de caractère, et comprendre comment en faire une force sur laquelle s’appuyer pour se distinguer de ses concurrents. J’ai pu alors créer une identité visuelle qui, tout en véhiculant un grand professionnalisme et une solide expertise, mettait en valeur sa vraie personnalité. Généreuse et joyeuse !

Il a ensuite changé de lunettes et refait une séance photo du « vrai » Victor.

Aujourd’hui il est fier de son logo, des couleurs de sa charte graphique et des visuels choisis spécialement pour son activité et sa personnalité profonde. Il regarde aussi avec plaisir ses photos officielles publiées sur les réseaux sociaux.

Sa vraie personnalité est alignée avec le chef d’entreprise qu’il est. L’histoire ne s’arrête pas là. Victor est tellement « bien dans sa peau » qu’il se sent parfaitement légitime et détendu dans sa posture professionnelle et les rendez-vous avec des clients intéressants se font de plus en plus nombreux. Il a dépassé de 20 % les chiffres de son business plan dès sa deuxième année d’activité. »