L’accompagnement en coaching est une approche résolument humaine et très puissante. Le coaching se focalise sur le développement du savoir-être de la personne et l’accroissement de son agilité. Le coaching s’intéresse davantage au « comment » : il projette la personne à partir d’une situation présente pour l’aider à se projeter dans son futur. Cette méthode aide à faire émerger les solutions qui sont en chacun, révélant ainsi le potentiel des individus et les accompagnant vers leurs objectifs.

Les situations en entreprise propices au coaching ?

On peut se faire accompagner en coaching dans diverses situations, ex :

  • Changement d’équipe : Quand on change d’équipe ou qu’on intègre un nouveau membre, le coaching aide à créer une véritable unité et à réinventer un collectif.
  • Changement de direction : Lorsqu’il y a un changement majeur dans l’entreprise, le coaching aide à s’adapter, à faire preuve d’agilité et à se réinventer avec confiance.
  • Prise de nouvelles responsabilités : Quand on prend un autre statut au sein de l’entreprise, le coaching aide à assumer plus de responsabilités.
  • Confiance en soi et assertivité : Quel que soit le statut, la confiance en soi, l’assertivité et la prise de recul sont des sujets récurrents. Le coaching aide à se sentir à l’aise et légitime.
  • Communication efficace : Mieux se connaître pour mieux communiquer ouvre un champ des possibles. Le coaching libère et apprend à être plus impactant, aidant à réfléchir différemment pour dépasser les freins et les limites.
  • etc

Comment ça se passe ?

Étape préliminaire : Une fois le contrat établi, une séance préliminaire est proposée pour définir les objectifs globaux de la personne. Cette séance explore ce sur quoi la personne veut travailler, identifie ses aspirations profondes et ce qu’elle aimerait atteindre si aucune limite n’existait.

Séances spécifiques : Chaque séance spécifique se concentre sur un objectif précis qui aide à atteindre l’objectif global. On identifie les freins et les peurs pour les décortiquer, permettant une prise de conscience et une action envisagée.

Déroulement sur 5 mois : En général, le coaching s’étend sur environ 5 mois, incluant une séance préliminaire, cinq à huit séances spécifiques et une séance de bouclage. Cette dernière permet de prendre du recul, d’installer les acquis et de pérenniser les actions et les nouvelles postures.

En quoi ça consiste concrètement ?

Après l’établissement du contrat, le cadre est posé en soulignant la confidentialité, le non-jugement et la bienveillance sans complaisance.

Quelques exemples de questions pour démarrer :

  • Qu’est-ce qui vous emmène ici aujourd’hui ?
  • Quel objectif aimeriez-vous atteindre ?
  • Que voulez-vous réellement pour vous dans votre contexte ?
  • Si l’échec était impossible, qu’aimeriez-vous accomplir ?
  • Par quoi voulez-vous commencer ?
  • Qu’est-ce qui est le plus important pour vous ?

L’accompagnement en coaching est ainsi un formidable levier pour ceux qui cherchent à mieux se connaître, à développer leur potentiel et à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.

🎈 Pour un rdv de 15mn découverte et un premier échange GRATUIT : PRENDRE RDV

Votre image fait partie de votre personal branding

Comment bien vous vendre si vous ne vous connaissez pas bien ? Il est difficile d’être juge et partie. Votre coach est là pour ça. Je vous raconte :

«  Un jour, Victor, l’un de mes clients qui était venu me consulter pour la création de son logo et de ses outils de communication, a décidé d’emblée de s’inscrire dans la formule contenant le coaching préalable. Il me raconte les raisons de sa décision.

Son business plan était parfait, les bureaux étaient prêts, bref tout se présentait sous les meilleurs auspices. Débutant sa carrière d’entrepreneur, Victor voulait se présenter au mieux pour son premier jour de travail et devait procéder à une séance photo pour illustrer son site web et ses réseaux sociaux.

Il s’achète une tenue vestimentaire adéquate, se fait raser chez le barbier, se fait faire une nouvelle coupe de cheveux pour paraître sérieux et dynamique. Puis il se rend chez un photographe professionnel dont les travaux sont remarquables. Victor avait investi une somme importante dans toute cette préparation et tout correspondait à l’idée qu’il voulait donner de lui-même. Pourtant quelque chose clochait dans les photos. Elles cochaient toutes les cases de réussite, mais Victor ne se reconnaissait pas dans ce reflet. Son sourire était figé et manquait de naturel.

Impossible de trouver ce qui n’allait pas. Il s’apprêtait à acheter d’autres vêtements qui lui iraient peut-être mieux, et ce budget commençait à lui peser. Il ne voulait pas commettre la même erreur avec ses outils de communication. Il était persuadé que s’il était accompagné, il ferait l’économie de ses erreurs.

Le coaching mit en évidence deux traits de caractère de Victor : sa générosité et son grand sens de l’humour. Il n’osait pas les assumer dans sa posture de chef d’entreprise. Il prit également conscience qu’il n’aimait pas ses lunettes, et qu’elles n’allaitent ni avec son look ni avec son image. Elles étaient la cause principale de son air triste et rébarbatif. Mais cela ne lui avait pas sauté aux yeux, si l’on peut dire. Parce qu’il ne savait pas où regarder.

Victor n’a pas eu besoin de beaucoup de séances de coaching pour apprendre à intégrer et valoriser ses traits de caractère, et comprendre comment en faire une force sur laquelle s’appuyer pour se distinguer de ses concurrents. J’ai pu alors créer une identité visuelle qui, tout en véhiculant un grand professionnalisme et une solide expertise, mettait en valeur sa vraie personnalité. Généreuse et joyeuse !

Il a ensuite changé de lunettes et refait une séance photo du « vrai » Victor.

Aujourd’hui il est fier de son logo, des couleurs de sa charte graphique et des visuels choisis spécialement pour son activité et sa personnalité profonde. Il regarde aussi avec plaisir ses photos officielles publiées sur les réseaux sociaux.

Sa vraie personnalité est alignée avec le chef d’entreprise qu’il est. L’histoire ne s’arrête pas là. Victor est tellement « bien dans sa peau » qu’il se sent parfaitement légitime et détendu dans sa posture professionnelle et les rendez-vous avec des clients intéressants se font de plus en plus nombreux. Il a dépassé de 20 % les chiffres de son business plan dès sa deuxième année d’activité. »